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何以南桔北枳？根本上在于新创公司没有自己的主体文化，没有自身强大而鲜明的价值观，同时制度体系也是零碎的、不完整的。站在当年看乐视，站在今天看乐视，看过去和现在许多如韭菜般疯长的公司，我以为都不可轻易妄议创始人的德性或格局，但是依循一般的组织逻辑和人性逻辑，则可以大致洞察到它（企业）和他（创始人）的演进轨迹和结局。

过去30年，任正非对内对外吹过的“牛”（愿景吧）都实现了，而且远远超出预期。原因之一：华为的使命、愿景与价值观是一个统一的思想体，使命牵引愿景，价值观奠基使命与愿景的达成。之二：层层“念经”，时时“念经”，“阿弥陀佛，阿弥陀佛……”久而久之，个体的人被“洗脑”了，进而整个组织卷起了使命的旋风，价值观的旋风，持续奋斗的旋风。

此外，值得注意的是，在美国总统特朗普本周签署了有针对性的“紧急状态”令后，美股市场华为供应商的股价出现大跌。芯片板块本周重挫超过5%。其中，高通（QCOM）周跌逾5%，美光（MU）跌7.4%，Qorvo（QRVO）和思佳讯（SWKS）均跌近15%。

事实上，万科也一直保持着较为积极的拿地态势。数据宝统计显示，按照权益金额计算，万科三季度拿地金额为458.7亿元，而恒大、碧桂园、保利、融创四大龙头房企权益拿地总额为477.5亿元，万科相当于其4家总和。根据房产研究结构克而瑞最新公布的数据，2018年1–9月份，在房企新增货值排行中万科以5071.5亿元的成绩位列第四。

随后，穆尔瓦尼补充说，“总统已经在尽他的所能去阻止类似的事情在这里（美国）发生。”CNN称，特朗普15日在推特上向新西兰人民表示哀悼，但随后他在白宫椭圆形办公室回答记者提问时的一些言辞受到人们的批评。当时一名记者问特朗普，是否认为全世界的白人至上主义抬头是一种威胁时，特朗普予以否认，称“没有看到这种威胁”。

华为“蓝军司令”潘少钦讲到，华为事实上的人力资源部部长是任正非，事实上的“蓝军司令”也是任正非，任正非的一些管理思想是颠覆性的，比如华为长期坚持人力资源目标高于财务指标追求，这在全球企业中很罕见，每年都是“养猪杀猪”—年初“养猪”，年底“杀猪”—年初定目标，18万人365天齐心努力，把“猪”养肥，年底先分奖金再分红，利润几乎全分光，公司又变成了“瘦猪”……华为大概是全球500强中“最穷的高科技企业”。